• Négociation d’un accord GPEC
• Mise en place d’outils GPEC
• Accompagnement individuel et collectif à la mise en place d’une GPEC
• Formations au management performant
• GPEC interentreprises

Les experts du cabinet interviennent à tous les stades de la négociation d’un accord GPEC : l’analyse des enjeux de la négociation, le préparation du projet d’accord et l’aide à la négociation.

Par la suite, les solutions de la mise en place de la GPEC proposées par ABDIAS Conseil sont ancrées sur les enjeux stratégiques de l’entreprise, la performance de ses équipes et l’amélioration de ses processus.

La démarche du cabinet se démarque par une approche de la GPEC basée sur les processus et son orientation vers les besoins de l’utilisateur final. L’implication des équipes opérationnelles dans la mise en place d’une GPEC dès sa conception garantit leur adhésion à la démarche. Le produit final est lisible et simple quant à sa mise en place et son utilisation. Les mises à jour du système de la GPEC peuvent être effectuées rapidement.

La méthode de travail des consultants de ABDIAS conseil est plus rapide moins coûteuse que les démarches traditionnelles complexes. Elle permet d’articuler à la fois la dimension individuelle et collective de la GPEC.

La pertinence de l’intervention de ABDIAS conseil est facilement chiffrable : les solutions proposées permettent l’amélioration importante et rapide des indicateurs mis en place. Par ailleurs, le cabinet pratique la valorisation financière systématique des dysfonctionnements observés et des résultats obtenus après action.

L’approche participative de conduite du changement pratiquée par ABDIAS conseil favorise l’acceptation du nouveau modèle dans l’entreprise : chaque service reçoit une présentation de ses propres dysfonctionnements et de leurs coûts, les cartographies de compétences sont mises à la disposition de l’encadrement.

Et enfin le dernier avantage mais non des moindres : les consultants de ABDIAS conseil assistent leur client dans l’instruction du dossier de la demande d’aide au conseil aux entreprises. Ces aides sont plafonnées et peuvent financer jusqu’à 50% des coûts de la mise en place d’un plan d’action GPEC.

CFT,
Béricap,
Erhyg,
Ascom,
Réflexe Voyages,
Etudes Techniques Ruiz,
Immo de France,
Cryo Diffusion,
Super U Igoville,
Energie plus,
Star automobile,
Céfor,
GSF,
Sofam,
Comsys,
CBA,
Hôpital Franco Britannique.

Actions Collectives / GPEC interentreprises: Capeb, CGPME, Agefos PME