A quoi sert la GPEC ? Est-il facile de mettre en place un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ? Quelles sont les conditions essentielles de réussite d'une telle démarche ?

Pour mémoire, la GPEC incite à mettre en place un système de gestion qui permet à l'entreprise :

- d'adapter les compétences aux évolutions des emplois

- de maîtriser les conséquences humaines d'un changement technologique ou d'une évolution des marchés

- d'articuler les exigences liées à la concurrence et à la compétivité des entreprises avec la qualification des collaborateurs

Le plan de gestion prévisionnelle qui en découle est censé éviter les restructurations brutales et permettre à l'entreprise de faire correspondre les compétences de ses collaborateurs avec les besoins futurs de l'organisation. Le collaborateur devient ainsi destinataire de programmes d'actions visant à revaloriser ses compétences et à augmenter son niveau de performance.

Mettre en place une GPEC est devenue une obligation légale s'appliquant aux entreprises de plus de 300 salariés en France ou 150 salariés en Europe. Si vous y êtes confrontés ou si vous avez un projet visant  associer évolution des compétences, adhésion des salariés et performance globale de l'entreprise, nous vous invitons à consulter nos experts qui sauront vous accompagner dans votre démarche.