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Formation Efficacité professionnelle
EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE : Gérer son temps et ses priorités
OBJECTIFS
• Le temps : enjeux et avantages d'une gestion du temps efficace
• Mieux se connaître, être à l'écoute et mieux gérer son stress
• Identifier les principaux obstacles à la gestion du temps, les voleurs de temps
• Apprendre à gérer la temporisation : peurs et remèdes associés
• Reprendre le contrôle : prioriser, organiser, déléguer
CETTE
FORMATION EST POUR VOUS
SI :
Vous êtes :
• Chef d’entreprise
• Chef de service/département
• Responsable stratégique
• Responsable opérationnel
• Responsable d’équipe
• Tout autre fonction d'encadrement ou de gestion
Alexandra, c’est une carrière de 14 ans dans la gestion de TPE/PME de l’imprimerie et du conseil informatique éditorial.
Ingénieur d’affaires, chef de fabrication et chef de projets, son autonomie et sa polyvalence lui ont permis d’intervenir à tout niveau de l’entreprise sur des problématiques d’organisation, de production, commerciales, de négociation avec de grands comptes et de gestion des équipe.
Dans le cadre de cette formation Efficacité Professionnelle, le pragmatisme des outils, l’expérience terrain, l’ouverture coaching, sont autant d’atouts à la naissance de savoir-faire et la révélation de savoir-être nouveaux, pertinents, adaptés et durables.
LE
PROGRAMME
LES
PLUS DE CETTE FORMATION
JOUR 1 : Qu'est-ce que le temps ? 1) Les difficultés pour gérer son temps 2) Pourquoi gérer son temps ? 3) Se connaître 4) Être à l'écoute en permanence 5) Le Stress
JOUR 2 : 6) Identifier les principaux obstacles 7) Les différents types de tâches 8) Tâches urgentes et tâches importantes 9) Les voleurs de temps 10) Prendre le contrôle, gérer son temps
JOUR 3 : 11) Gestion de la temporisation 12) La peur et ses remèdes 13) Identifier ses priorités 14) La délégation 15) Gérer au mieux les conflits
• Gage d’efficience pour les participants, le programme est intuitivement adapté à leurs contextes professionnels et leurs besoins réels.
• Nombreux jeux de rôle, exercices de mise en situation, tests et bonus.
• Possibilité de dissocier Jours 1 et 2 + Jour 3 à intervalle de 15 jours.
• Suivi et régulation post-formation par téléconférences.
• Validation de l’intégration des apprentissages.
• Accompagnement coaching en supplément sur demande.
