La créativité joue un rôle essentiel dans l'innovation et l'invention très utiles dans de nombreux métiers. Dans le cadre professionnel, la créativité se traduit par la capacité d'apporter des solutions originales aux problèmes existants. Depuis longtemps la créativité a trouvé sa place dans l’entreprise : elle est utilisée en tant qu’une méthode de résolution des problèmes, dans le cadre de la négociation, mais aussi dans le cadre des projets de recherche et de développement.

Plusieurs entreprises intègrent le concept du management de la créativité, c'est-à-dire des techniques de management permettant d’améliorer l'inventivité des employés de l’entreprise. Ces techniques de management sont en général appliquées dans le cadre de projets innovants.

Le cadre normal d'une organisation est souvent peu propice à la créativité : l’entreprise est un ensemble organisé, avec des processus et des méthodes de travail strictement encadrées, alors que la créativité nécessite un vaste espace de liberté.

Il est possible de favoriser la créativité dans le cadre d’une équipe concrète ou d’un projet concret, en créant un environnement adéquat. Des techniques de créativité peuvent être transmises par la voie des formations, des actions de coaching individuel ou collectif. Dans le cadre d’un projet concret ou face à un problème important des coachs peuvent organiser et animer pour vous des ateliers de créativité ou d’analyse de la pratique.