« Je suis débordé… » « Je m’en sors pas… » « Je sais pas par où commencer… » Vous l’avez sûrement entendu dire et dit vous-même. Souvent, le réel problème des salariés qui se considèrent comme débordés n’est pas la quantité du travail, mais la gestion du temps et la gestion des priorités inefficaces. Evidemment le surmenage peut également avoir d’autres raisons tels que la mauvaise organisation au sein de l’équipe.

Si pour organiser une équipe d’une manière efficace l’intervention d’un expert est nécessaire, il est beaucoup plus facile de palier à une gestion défaillante du temps et des priorités. Dans le cadre d’une formation intra entreprise toute une équipe peut être formée à la gestion du temps et des priorités en une journée. Utile dans le cadre professionnel comme au quotidien, ce type de formation peut être suivi dans le cadre du DIF. Pour les cadres dirigeants ou des personnes faisant face à une réelle surcharge du travail, le coaching est recommandable.