Quel package de rémunération peut être attribué à un collaborateur expatrié? Doit on considérer sa situation de manière particulière, ou sa rémunération est elle intégrée dans les grilles de rémunération de l'entreprise ? Une certitude fait jour : le temps des ponts en or, des primes tous azimuts, garantis aux salariés expatriés semble bel et bien en voie d'extinction. La tendance est allée vers une réduction des coûts liés à la mobilité internationale des salariés. La rémunération n'est plus forcément considérée comme le premier moteur d'une expatriation. Bénéficier d'une première expérience à l'étranger ou d'un passage obligé dans une filiale pour atteindre de plus hautes responsabilités suffit aujourd'hui à motiver les candidats à la mobilité internationale.

L'Europe considérée comme le  nouveau terrain de mobilité " nationale "

Mais partir s'installer à Londres a peu à voir avec une expatriation en Chine. La rémunération reste un élément important dès lors que le pays représente un grand changement culturel ou une instabilité politique. Par contraste, l'expatriation en Europe est de plus en plus comparée à une simple mobilité nationale.

Reste à déterminer la base du salaire de l'expatrié : domestique, local, mixte ? Ce choix dépend du pays d'accueil et du statut de l'employé. Si le salarié s'expatrie dans un pays en développement, où les salaires sont sensiblement plus bas qu'en France, il est peu probable qu'il se contente d'un salaire local , l'entreprise devra alors compenser.