Connaître et comprendre le rôle et les attributions des délégués du personnel pour mieux se positionner

Maîtriser le cadre légal du fonctionnement de cette institution et connaître les droits et devoirs de chacun.

Animer efficacement les réunions avec les délégués du personnel et gagner en crédibilité managériale,

Améliorer la qualité du dialogue social dans l’entreprise,

Connaître les droits et devoirs de chacun pour éviter les risques de dérapage (blocages, abus de droits, risques financiers et pénaux).

Vous êtes:

DRH, RRH, Managers opérationnels

Yannick PLANTE

DESS en Psychologie du Travail

Master 2 en RH

Après avoir occupé des fonctions de DRH pendant une vingtaine d’années, au sein de différents groupes d’envergure internationale (Thomson, PPR, Groupe Bernard Hayot), Yannick PLANTE a fondé le cabinet ALIZES RH. Il est également l’initiateur des clubs ANDRH en Martinique, Guadeloupe et Guyane, qui regroupent un réseau de DRH et de chefs d’entreprises autour des problématiques RH dans les Caraïbes. Yannick PLANTE est également spécialiste des interventions à dimension stratégique et multiculturelle sur tous les DOM/TOM et à l’International francophone.

Intervenant pour de grands cabinets de conseil,  il conçoit et anime des formations au management et à la gestion des ressources humaines (recrutement, formation, négociation sociale, audit et politique RH, GPEC, appréciation du personnel,...). Il intervient  par ailleurs dans le recrutement  et le coaching et les 360° de Dirigeants et Cadres Supérieurs, la mise en place  de référentiels de compétences  et d’audits stratégique dans le domaine RH.

Rappel des règles de mise en place des Délégués du Personnel et du rôle des différentes institutions représentatives du personnel

Le rôle et les attributions spécifiques des Délégués du Personnel

·       Rôle de l’institution

·       Les attributions supplétives des Délégués du Personnel en l’absence de CHSCT

L’organisation des réunions avec les Délégués du Personnel

·       Réunions obligatoires : périodicité, tenue, ordre du jour

·       Préparation et animation de la réunion

Les moyens d’actions des Délégués du Personnel

·       Le crédit d’heures

·       Mise en place et utilisation des bons de délégations

·       Déplacements des Délégués du Personnel et contacts avec le personnel

La protection des représentants du personnel

·       Contenu de la protection

·       Durée de la protection

·       Risque en cas de non respect

Analyse en amont de la problématique de l’entreprise et du participant

Alternance d’apports théoriques et pratiques

Remise d’un dossier pratique et d’outils opérationnels