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Formation Management d'équipe
LE LEADERSHIP : Découvrez votre propre style de Leadership en développant les capacités à inspirer
OBJECTIFS
• Découvrir son propre style de Leadership et développer ses capacités à inspirer individus, groupes de personne et équipes
• Connaître les critères d'un excellent leader et les incarner au quotidien, rendre son leadership motivant
• Communiquer de façon affirmée et faire face aux critiques
• Développer son charisme et son pouvoir d'influence en toute intégrité
CETTE
FORMATION EST POUR VOUS
SI :
Vous êtes :
• Chef d’entreprise
• Chef de service/département
• Responsable stratégique
• Responsable opérationnel
• Responsable d’équipe
Alexandra, c’est une carrière de 14 ans dans la gestion de TPE/PME de l’imprimerie et du conseil informatique éditorial.
Ingénieur d’affaires, chef de fabrication et chef de projets, son autonomie et sa polyvalence lui ont permis d’intervenir à tout niveau de l’entreprise sur des problématiques d’organisation, de production, commerciales, de négociation avec de grands comptes et de gestion des équipe.
Dans le cadre de cette formation Le Leadership, le pragmatisme des outils, l’expérience terrain, l’ouverture coaching, sont autant d’atouts à la naissance de savoir-faire et la révélation de savoir-être nouveaux, pertinents, adaptés et durables.
LE
PROGRAMME
LES
PLUS DE CETTE FORMATION
JOUR 1 : 1) Le leadership 2) Styles de leadership 3) Le pouvoir d'influence du leader 4) Les attitudes gagnantes 5) Augmenter la performance de son équipe
JOUR 2 : 6) Partager sa vision 7) L'autodiscipline 8) Donner l'exemple 9) Être soi-même
JOUR 3 : 10) Développer son assertivité 11) Accroître son charisme 12) Faire face aux critiques justifiées ou non 13) Être conscient des 3 comportements 14) Le leadership du 3ème millénaire
• Gage d’efficience pour les participants, le programme est intuitivement adapté à leurs contextes professionnels et leurs besoins réels.
• Nombreux jeux de rôle, exercices de mise en situation, tests et bonus.
• Possibilité de dissocier Jours 1 et 2 + Jour 3 à intervalle de 15 jours.
• Suivi et régulation post-formation par téléconférences : 3.
• Accompagnement coaching : 3 séances inclus.
• Validation de l’intégration des apprentissages.
