Anticiper les mutations d'un marché, offrir un meilleur produit qu'un concurrent étranger, limiter les risques de contrefaçon, tout cela n'est possible qu'en détenant certaines informations dites " sensibles ", au bon moment. Il en va de la solidité de votre stratégie d'entreprise. L'intelligence économique est un domaine capital pour le développement et le dynamisme de toute entreprise. Pourtant, les entreprises françaises accusent un retard important dans cette démarche, en particulier les PME. A la différence des pays anglo-saxons, où l'intelligence économique est intégrée depuis la fin de la seconde guerre mondiale dans la culture de l'entreprise, le concept commence à être timidement évoqué dans les CODIR français depuis une dizaine d'années seulement. L'intelligence économique se constitue d'un ensemble d'outils permettant de collecter des informations nécessaires à la mise en place de stratégies de développement. Deux grands principes forment l'intelligence économique : l'établissement d'une capacité d'anticipation par la recherche d'information et la protection des données et du savoir-faire de l'entreprise. Des sociétés de conseils proposent des méthodes et des outils de documentation. A votre demande elles peuvent aussi conduire des recherches à haute valeur ajoutée qui sélectionneront et analyseront les informations les plus capitales pour votre entreprise. Il existe enfin une presse spécialisée en intelligence économique. L'un des éléments moteurs de l'intelligence économique est la veille. Surveiller tout ce qui se passe en dehors de sa propre entreprise afin de former ou réorienter ses plans d'action, la veille correspond à une utilisation stratégique de l'information. La protection ou l'acquisition de savoirs est sommes toutes, naturelle dans un contexte de guerre économique ! |