Des cabinets extérieurs mettent à disposition des entreprises des panels d'études pour mieux cerner les forces du système de rémunération. Ces sociétés sont encore peu nombreuses en France, mais la demande augmente d'une année à l'autre. L'utilisation du BSI ou "bilan social individualité" est l'une des techniques d'évaluation et d'amélioration de ces études.

La Bilan Social Individualisé ou BSI consiste à dresser un bilan de la situation sociale de chaque salarié. Devant la complexification des salaires, l'importance croissante que prend la part variable dans la rémunération ces bilans d'avèrent de plus en plus indiqués. En effet, les suppléments de rémunération sont souvent difficile à appréhender pour vos salariés : intéressement, prime de résultats, stock-options, voiture de fonction, prime de projet, avantages sociaux (retraite, mutuelle, etc.)...

Or ces parts variables, ou "bonus", prennent de plus en plus d'importance, entre 10% et 30% de la rémunération globale des cadres, et même plus de la moitié de celle des dirigeants. A la demande de l'entreprise, le bilan social individuel est là pour répondre à ce besoin de précision des salariés.